Làm thế nào để nhượng quyền Smart Farm?

7 bước để nhượng quyền:

Bước 1: Chắc chắn rằng doanh nghiệp của bạn đủ điều kiện để nhượng quyền.

  Cho dù doanh nghiệp của bạn phù hợp để nhượng quyền, nhưng ngoài việc có một hồ sơ theo dõi doanh số bán hàng và lợi nhuận tại các doanh nghiệp hiện hành còn có nhiều yếu tố cần cân nhắc ở đây

  • Xem xét kĩ ý tưởng chủ đạo của bạn

Hầu hết các các ý tưởng chủ đạo tốt của một mô hình franchise thường gợi nhớ đến những điều quen thuộc nhưng vẫn phải có những diểm nhấn của riêng nó. Một ví dụ điển hình là Florida dựa trên Pizza Fusion- một thương hiệu có ý tưởng chủ đạo về một sản phẩm rất quen thuộc là bánh pizza,nhưng điểm đặc biệt của nó là được làm từ các thành phần hoàn toàn hữu cơ, được phân phối bằng xe hơi điện hybrid. Ý tưởng này đã thu hút rất nhiều khách hàng tiềm năng. Chúng ta nên đặt ra kì vọng là ngày càng nhiều đơn vị kinh doanh sẽ tạo ra một nền kinh tế tiên tiến với sự ngày càng phát triển về cả quy mô và lợi nhuận.

Hãy tự đặt câu hỏi cho doanh nghiệp của bạn: ” Ý tưởng chủ đạo của bạn có đủ hấp dẫn?”, “Liệu nó có đem lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp của bạn?”

  • Kiểm tra tài chính của doanh nghiệp

Hầu hết các thương hiệu nhượng quyền thành công đều đã thu được lợi nhuận cao từ các dự án trước và có nguồn tài chính vững mạnh.

  • Thu thập sự khảo sát thị trường

Đừng dựa vào cảm giác của bạn và cho rằng doanh nghiệp sẽ gặt hái được thành công một cách dễ dễ dàng. Khảo sát thị trường để chắc chắn rằng sản phẩm mà doanh nghiệp của bạn nhượng quyền sẽ có nhu cầu tiêu thụ rộng rãi.

  • Chuẩn bị cho sự thay đổi.

Trở thành một người nhượng quyền có nghĩa là bạn sẽ tham gia vào các hoạt động hoàn toàn khác so với khi là chủ một doanh nghiệp. Bạn chủ yếu sẽ bán nhượng quyền thương mại và hỗ trợ người nhận nhượng quyền. Ngoài ra,việc nhượng quyền kinh doanh của bạn yêu cầu bạn phải từ bỏ một số quyền hành mà bạn đang có.

  • Xem xét các lựa chọn thay thế 

Chi phí nhượng quyền có thể lên đến $100 000 hoặc hơn vậy, vì vậy hãy chắn chắn rằng nguồn lực tài chính của doanh nghiệp đủ mạnh để đáp ứng được tất cả các chi phí. Vì vậy, trước khi bắt đầu kinh doanh nhượng quyền, tìm kiếm những lựa chọn thay thế sẽ giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp 

BƯỚC 2: TÌM HIỂU CÁC YÊU CẦU PHÁP LÝ

BƯỚC 3: ĐƯA RA SỰ QUYẾT ĐỊNH VỀ MÔ HÌNH MỘT CÁCH  KĨ CÀNG

Khi chuẩn bị giấy tờ pháp lí, bạn sẽ phải đưa ra nhiều quyết định với tư cách là người nhượng quyền. Những điểm chính là:

  • Phí nhượng quyền thương mại và tiền bản quyền
  • Thời hạn của hợp đồng nhượng quyền
  • Diện tích khu vực địa lí bạn sẵn sàng cung cấp cho bên nhận nhượng quyền
  • Các loại chương trình đào tạo mà bạn sẽ cung cấp và độ dài của chúng
  • Kinh nghiệm kinh doang và giá trị tài sản ròng mà người nhận nhượng quyền cần
  • Bạn sẽ tiếp thị thị trường nhượng quyền của bạn như thế nào?

BƯỚC 4: ĐĂNG KÍ NHỮNG GIẤY TỜ CẦN THIẾT VÀ ĐĂNG KÍ VỚI TƯ CÁCH LÀ BÊN NHƯỢNG QUYỀN

Bạn nên sẵn sàng để hoàn thành các giấy tờ phấp lí cho doanh nghiệp khi đã đưa ra quyết định về phương thức hoạt động của doanh nghiệp

BƯỚC 5: TẠO RA NGUỒN NHÂN LỰC CHỦ CHỐT

Khi chuẩn bị trở thành người nhượng quyền, bạn cần có một đội ngũ nhân viên sẽ chỉ tập trung vào việc giúp đỡ những người nhận nhượng quyền.

BƯỚC 6: BÁN NHƯỢNG QUYỀN

 Với tư cách là người nhượng quyền, một trong những việc cấp bách nhất của bạn là tìm các đại lý và thuyết phục họ mua ý tưởng của mình. Bán nhượng quyền thường gặp nhiều khó khăn vì việc mua nhượng quyền có khả năng gây rủi ro cao cho người mua nhượng quyền. Đội ngũ nhân viên bán hàng của bạn nên biết rõ điểm mạnh của doanh nghiệp mình và có thể thuyết phục họ bằng cách giải thích lí do vì sao việc họ đầu tư vào doanh nghiệp của bạn là có giá trị và đúng đắn cả về tiền bạc và thời gian.

BƯỚC 7: HỖ TRỢ NGƯỜI NHẬN NHƯỢNG QUYỀN

Bạn sẽ phải trải qua nhiều giai đoạn để làm được điều này. Giai đoạn bạn có khả năng hỗ trợ mạng lưới đại lí của mình-giai đoạn có thể đem lại một chuỗi các thành công hay thất bại cho doanh nghiệp của bạn

Leave a Reply

Your email address will not be published.